阿美族台青“北漂”13年单霁翔故宫教他做文创

中新社福州8月16日电 题:阿美族台青“北漂”13年 单霁翔故宫教他做文创

中新社记者 林春茵 龙敏 闫旭

2017年4月停牌前,乐视仍有超过600亿的市值。然而,历经长达九个月的停牌后,2018年1月,乐视在A股复牌,开始了多次跌停,从15元跌至5元。2019年4月,乐视网发布了2018年年报,净资产为负,触发暂停上市情形,股票停牌。当时股价收报于1.69元,市值仅剩67亿元。

镜头外,单霁翔鼓励这位“一心只想做民族文创”的台湾青年:“在整个中华文化中,每一个少数民族,都是受尊重的。我们应该重视自己的过去,也要放胆地去希望未来。”(完)

2013年5月7日,乐视举办了一场盛大的产品发布会,推出“全球首款4核1.7G、全球速度最快的超级电视”。

单霁翔认可了他的想法。单霁翔也曾“走遍”故宫,正如画家黄永玉为他所书的条幅:“故宫很具体,走遍9000多座房屋,1200多座建筑,每天沿着宫墙走一圈,踩破20双布鞋。”

转型3年后,旅基础课目合格率100%,专业成绩优良率85%以上,圆满完成10余项战备值班、联演联训等重大任务。

“哪儿哪儿都没钱,没有一个赚钱业务,各业务线都很惨,同时严重臃肿”、“财务状况一团麻”、“公司业务亏钱,同时还入股了很多公司,这些公司也一直在亏损,并且一直把亏损延后。”这是大多数员工对乐视的描述。

如今,法拉第未来卷土从来,A股股民的老朋友回来了。但是,一个不受限制的梦想家,比一个骗子更危险。

部队结合实际,一边组织官兵深刻领会习主席重要讲话精神,感悟强军战略决策,一边梳理部队发展历程,组织开展“站在新起点、同心干事业”专题教育。

以史明志,官兵不断强化使命担当。中士吴忠通说:“历史证明,历经1931年合编、1937年改编、1949年整编、1960年扩编……咱们部队越改越强大。”

纪检科长李林艳的孩子小,有机会留下却毅然“抱儿携母千里移防”。

不过,新造车企业又重获资本市场的关注,FF曾经是最受关注的电动车初创企业之一。特斯拉股价超过丰田,蔚来、理想、小鹏的接连上市后,法拉第未来或许想趁此机会再次进场。

贾跃亭曾在采访中提到,“我一直认为资金不是问题,只要战略足够前瞻、足够领先,产品足够颠覆,有足够的用户价值,只要你的组织能力足够强,只要能把事做出来,资金自然会追随而来的。”

有投资者曾说过,“整个乐视的生态布局就像是埋了一圈的地雷,你永远不知道它什么时候会炸。“要么炸了一个,全盘皆炸;要么安全到底,变成卫星。”

遥想当年,乐视用5年时间冲上1700亿元的巅峰市值,一股堪比大半瓶茅台,而退市时市值蒸发99%,一股仅乐事薯片价格。另一边,贾跃亭则在微博上发布公开信《打工创业、重启人生,带着我的致歉、感恩和承诺》,尽管这听上去比“下周回国”更不靠谱。

故事的结尾,一地鸡毛。今年4月,乐视没能挺到上市十周年,由于在 2019 年年报里触及深交所创业板股票终止上市情形,被终止上市。

从“贾布斯”到“贾斯克”,贾跃亭还在用PPT造车的时候,乐视本身造血能力不足又惨被新老对手围剿。爱优腾已经成为在线视频网站第一梯队,“生态化梦想”被雷军实现,就连与乐视汽车同一时间立项的蔚来和小鹏也已经在行业内站稳了脚跟。

这个时候,“为梦想窒息”的团队再添一员老将,融创孙宏斌挥泪“愿赌服输”。

番号变了,红色血脉不变

这令杨品骅早已心向往之。“北京历史积淀深厚,又是个多民族文化精华荟萃的地方。”杨品骅一开始就决定把台湾少数民族的文化“打包”进京。他和团队跑遍台湾少数民族大大小小部落,从三四千种旅游伴手礼中筛选出200余种“有生命力的”“有想法的”,带到北京找销路。

第一天上任,他拿着连队花名册犯了愁:官兵来自不同部队、不同单位,怎么尽快把大家的心拢在一起?

新华社昆明10月8日电 题:千里移防,铁心跟党走——南部战区陆军第75集团军某红军旅政治建军、练兵备战记事

回望过往,皆是唏嘘。贾跃亭也卸下了万人追捧的商业天才的面具,沦为落荒而逃的世纪梦想家。

部队刚刚移防到位,第一件事就是把“半截皮带”等“传家宝”,庄重地放入荣誉室展柜。全旅官兵自觉将习主席“永远听党话、跟党走”的嘱托融入血脉,迅速安家安心,凝神聚力——

他始终认为资金会追随着战略。但事实上,战略的先进性和可实现性,是两码事。

在乐视陷入现金流危机时,孙宏斌以“白衣骑士”之风怒砸150亿,欲救乐视于危难之中。只是,融创在投资乐视之前,只做了一个月的尽调。2017年“拯救”贾跃亭失败后,孙宏斌哽咽落泪,计提165.5亿损失。

15日,2020海峡青年(福州)云上峰会在福州举行。杨品骅拜访故宫单霁翔的视频在峰会参会者中激起向往激动之情。会后,杨品骅接受了中新社记者专访。

在巨额融资背后,贾跃亭这个“平平无奇的融资小天才”通过股权质押、资金拆借等各种方式,一步步将资本市场十分看好的乐视推向火坑。不难看出,贾跃亭“拆东墙补西墙”的资金拆借方式让乐视血流不止,这也让资本市场对乐视失去了信心。

从此,“下周回国”成为一个梗,贾跃亭本人至今也没回国。

这个旅在黄麻起义中诞生,伴随着人民军队成长壮大,是一支拥有红军血统的英雄部队:保留24个红军单位,承继55个荣誉称号,涌现200多名英模个人。

从6月8日至25日,每天清晨,沉睡中的城市一片宁静,一辆辆军车悄然前行,两旁站满了送行的家属小孩。

“‘亮剑’的勇气,处处可见。”陆学美说。

2004年,乐视网低价购买了大量的电影电视剧版权,正好踩中了视频网站转型的风口。随后,乐视一路开挂迎来巅峰时期,2015年5月12日股价达到历史最高点179.03元。也正是这个时候,贾跃亭提出,乐视要致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台+内容+终端+应用”完整生态系统。

番号变了,红色血脉不变。

这是南部战区陆军第75集团军某旅二营四连的一次任务出征动员。

1947年6月,党中央一声令下,这个旅所在部队强渡黄河,千里跃进大别山,揭开解放战争由战略防御转入战略进攻序幕。

杨品骅曾想为各个部落产品设计一个共同标签,后来发现不需要,且让各民族文化美美与共,各自发散。“大陆市场非常庞大,文化包容开放,排湾族的图腾,阿美族的丰富色彩,每一种元素都有机会走俏”。

不过,江湖里仍有人苦等贾跃亭赴“下周回国”的约。

组建整编时,从邱少云所在部队成长起来的姜勇军,来到二营四连任指导员。

2016年1月5日,习主席视察原13集团军,当听到“半截皮带”的故事时,习主席深有感触地说:“这就是信仰的力量,就是‘铁心跟党走’的生动写照。”

乐视输血最多的汽车产业,被业界公认为最烧钱的行业。贾跃亭2015年公开表示,“即使把上市公司拖垮,我也义无反顾。”但是,成熟的车企大约需要5年时间才能推出一款全新的车型,贾跃亭的造车梦最后破碎了。

2016年12月,跨越时代的军队规模结构和力量编成改革拉开大幕,4个月后,陆军调整组建后的13个集团军番号公布。

在此之前,乐视在股市是一片混乱的状态。

战士邹家俊,入伍前觉得“信仰”两个字很“缥缈”。来到四连后,变化悄然发生。一次连战术考核夜行军,他发现让自己坚持下来的竟是脑海里的三个字:“跟着走!”

“信仰只有100分或0分,训练打仗也是这样。”从士兵成长为侦察连长的韩明成,用红色血脉激励自己练兵备战,在战区组织的比武中,先后勇夺4个单项第一。

从2015年到后来,整个乐视集团着力发展的七块业务中,仅影视业务曾在2014年披露过盈利1亿元,其余全部处于亏损状态。

令人惊叹的速度背后,是全旅官兵将统帅嘱托内化于心、外化于行所激发的高度自觉和强大动力。

旧番号光荣走进军史馆,变化的却不仅是一个番号。

多位接受《财经》记者采访的业内人士曾表示,乐视今日出现危机是必然的,是其不断膨胀的野心与获取现金的能力、业务能力之间的差异。当野心和能力相匹配,或者在某种比例上匹配时,这家公司就能不断成长;当彼此失衡,就会出现危机;当严重失衡,可能崩盘。

信仰唯有如磐,抉择才能坚定。

在很多业内人士看来,这是乐视问题的本质,也是梦想与骗局的一线之隔。

如今,漫步移防后的新营区,“坚守英雄连”“夜袭常胜军”“洛阳英雄连”……一面面红色战旗的石碑林立,一座座英模雕塑挺立,以“半截皮带”为代表的红色信仰,已润物无声地成为官兵矢志强军的力量之源。

作为FF创始人的贾跃亭今年6月在美国申请个人破产重组程序最终完成,他不再拥有任何FF股份,而是以创始人和CPUO的身份参与FF的运营。

“‘半截皮带’的精神内涵就是‘铁心跟党走’,这是红色基因代代传承的核心内容。”旅政委刘宏伟说。

他是一个起点低志向高的人,敢于进行资本游戏,也敢于破坏规则。有人认为贾跃亭是骗子,也有人认为他是梦想家。上市后他的“生态化反”理想国里承载着自己日益膨胀的野心,为了造车,他甚至直言“即使把上市公司拖垮,我也义无反顾”。

单霁翔告诉杨品骅,文创产品要有历史感,也要有实用性。而最重要的,“一定要深入挖掘我们的文化资源”,“那是独一无二的,是我有他无的”。

2015年4月14日,乐视发布了超级手机。“贾布斯”说:“乐视手机多维度超越苹果,创十大全球第一,是世界上第一部超过iPhone的智能手机”。

排湾族阿嫲把装满琉璃珠串串的塑料袋往杨品骅手上一放,他转身再把一颗颗琉璃珠的“星座”故事写出来。他希望向大陆介绍更多“不管来自高山还是大海”的台湾少数民族文化,也希望岛内青年通过喜爱文创器物、文化体验,去构建历史观,探究中华传统文化的根。

乐视网原副董事长曾说,“他定好战略,只要不是特殊情况发生不可抗力,这个战略就一定会执行下去。”但是很多人忘了后面一句,“在贾跃亭身上,你很难分清战略和幻想”。

“当年,红军长征就是这样坚持下来的。” 邹家俊感受到了“信仰”给自己带来的变化:“连队的信仰和荣誉感,都体现在那一刻了!”

别说外部人看不懂乐视,在乐视内部,即使是部分高层人士,对这家公司的的了解也很有限。

2005年的一次团建,刘弘和贾跃亭去北京郊区蟹岛团建,也是在那里,他见识到了贾跃亭身上的“偏执”。当时,河塘上有几座供游客娱乐的铁索桥,贾跃亭选了其中最难的一座桥。贾跃亭刚跳了两三个,就掉进河塘,鞋子没进淤泥。

半截烙有“长征记”字样的老旧皮带前,官兵们肃然站立,重温那个84年前的红色故事。

习主席叮嘱大家发掘好、运用好部队中的红色资源,丰富“红色基因代代传”工程内涵,加强党史军史和光荣传统教育,确保官兵永远听党话、跟党走。

面对改革大考,这个旅交出的“答卷”堪称完美——

“面对新情况,全旅官兵像战争年代冲山头那样,向转型高地冲锋。”旅长陆学美说,大家既转“身子”,又换“脑子”,加快提升联合作战、全域作战等能力。

“文创产品的研发,应用科学技术非常重要。”单霁翔又打开手机,“2019年1月1日,我们向全世界190多个国家发行了这款叫‘绘真妙笔千山’的手游,取得了很好的反响,世界各国都看到这幅画,这幅画变得很有名。”

最后,陪跑贾跃亭创业14年的刘弘黯淡离场。

接令不到一个月完成整编;整编不到一个月完成转隶;转隶不到一个月完成千里移防;移防不到一个月外出驻训;转型不到一年开始担负重大战备值班任务……

当天,单霁翔亦透过纪录片向本届峰会寄语:“海峡两岸,同根同源,同文同种,中华传统根植在每个中国人的心里,是两岸同胞心灵的根脉和归属,希望两岸青年多多交流。”

“官兵用实际行动践行着‘铁心跟党走’的坚定信念。”旅政委刘宏伟说,全旅数千名官兵在调整改编、千里移防中,没有出现一点杂音、没有一个人“掉队”。

十年前,乐视成功上市并号称“A股网络视频第一股”,时光荏苒,两个月前,乐视正式退盘,在A股的最后一天,股价报收于0.18元,市值仅剩7.18亿元。

贾跃亭再次回到大众的视线。

那时的乐视,并不差钱。2016年时有媒体做过统计,仅仅只是乐视网,其上市以来的收购就达到了 134.51 亿元。钱不多不少,刚好撑起贾跃亭的理想国。不过,要实现他的“生态化反”,乐视要烧的钱还挺多,在他的构想里有七大版块——互联网及乐视云、内容、大屏(超级电视)、手机、体育、汽车、和乐视金融。

离家远了,是为了离打赢更近

乐视从一家二流视频网站起家,在资本力量和政治力量的助推下,扩张为拥有三大体系、横跨七个行业,涉及上百家公司和附属实体的大型集团。

不过,“敢打敢拼”的贾跃亭,还是吸引到了不少商界大佬的投资。公开数据显示,马云旗下的云锋基金曾为乐视投资6800万元,王健林的万达投资和王思聪的普思资本合计投了1个亿。在被贾跃亭收割的名单上,还有半个娱乐圈。

统帅的激励言犹在耳。荣誉室半截皮带前,全旅官兵牢记统帅殷殷嘱托,带着强军兴军的时代使命,踏上了千里移防的新征程。

在故宫,单霁翔引领杨品骅欣赏北宋画家王希孟在18岁挥就的《千里江山图》:“仔细瞧,这里面有捕鱼的,有耕田的,这个就是一种世外桃源般的社会景观,中国人理想中的千里江山中间的人们和谐的社会生活,所以它社会意义很大。”单霁翔问他:“这幅画过去名气不大,不知道你知道不?”

“北漂”13年后,台湾花莲青年杨品骅和原故宫博物院院长单霁翔在北京故宫有了一次长谈。66岁的单霁翔在36岁的阿美族青年面前,摊开北宋古画,又点开手机游戏,教授如何“唤醒”文化资源,如何去做“独一无二我有他无”的文创。

黄明、李兵峰、黄一宸

同年11月,贾跃亭通过一封5485字的致员工信和一次两万字的媒体采访实录,反思公司“蒙眼狂奔、烧钱追求规模扩张”的同时,资金和资源其实非常有限,需刹车检修。2017年5月,乐视大裁员,遭遇供应商催债。两个月后贾跃亭丢下乐视网的烂摊子,以帮助旗下的法拉第未来公司完成融资为由出走美国。

乐视网早期的优势是版权,但是这种优势逐渐丧失。乐视生态中唯一被证明已经“成功”的业务是乐视电视。但后来乐视电视的成功让贾跃亭试图把类似做法复制到手机上,可他却忽略的是内容会员的捆绑销售对于电视用户有吸引力,但对于手机用户则没有。

2015年10月27日,“贾斯克”宣布进入汽车领域,要做“一款革命性的乐视超级汽车,乐视即将成为中国乃至全球唯一一家涵盖三大职能硬件产品的’超级公司’”。

“离家远了,是为了离打赢更近。”三营八连连长李剑东说,“昨天,在战火里,革命前辈舍生忘死;今天,在没有硝烟的战场,我们也要当好改革先行军。”

故事的转折点发生在2016年10月,乐视体系爆发资金链危机。

故事的开始,在山西。贾跃亭出生寒门,经历过最底层的生活。他十几岁就帮父亲在小作坊拉火炉炼钢,后来去地税局当网管。毕业后,他心有不甘,一路到山西垣曲再到太原,做过印刷、钢材、教育,开过砖厂、电脑培训机构以及快餐店。

84年来,这个故事在周广才所在部队——第75集团军某旅代代相传,成为新兵下连后的第一课,也成为四连雷打不动的“战斗动员”课。

他们连续3年共选送315名骨干到院校培训,近40个重点专业岗位的打仗型人才很快就“齐装满员”。

乐视最终没能挺住压力,半个娱乐圈、半壁商界精英与28万股民想要撑起的“贾布斯”梦终究是错付了,泡沫破裂后,贾跃亭卸下了万人追捧的商业天才的面具,沦为落荒而逃的世纪梦想家。

整个2017年到2019年,乐视累计亏掉股东290亿元,确实挺让人“为梦想窒息”。

单霁翔在故宫博物院第六任院长任上,令186万件藏品逐渐得见天日,故宫文创品超过11900多件,文创产业营业额2017年已达15亿元人民币。不单是文物,连故宫的猫、房顶的脊兽,乃至宫墙畔的杏花,都“活”了。

而贾跃亭则继续在乐视这家明星公司发挥自己的商业嗅觉,同时还有他的赌徒心理。

“铁打的营盘”变成“流水的营盘”,一些干部刚买房就换防、刚安家就搬家,移防后96.8%的干部两地分居。

二营五连是个“老先进”,先后被授予“基层建设模范红五连”等5个荣誉称号。“我们不能躺在功劳簿上,要从厚重历史中汲取力量。”连长李大国说,官兵们正努力实现从传统步兵向合成步兵、信息化步兵升级蜕变。

“我第一次到北京,登上长城走进故宫,被震撼了。”杨品骅说,他由是发现,那些在书本中感知到的“文化和故事”,仍在今天的北京鲜活地续写。

1936年7月,四连的前身红四方面军274团八连第三次过草地,陷入断粮困境,14岁战士周广才忍饥挨饿留下半截皮带,想带着它“去延安见毛主席”……

告别老营盘,踏上新征程。离开一座驻守近半个世纪、有86%以上干部士官安家置业的大城市,考验着每名官兵的大忠大孝、铁骨柔情。

“大家都让他别玩了,但他执意要过,最后掉下去了五六次,终于过了。最后双手手掌的虎口全部裂开,手上都是血。”刘弘说,他不是为了赢,就是为了证明自己可以超越自己,证明自己可以越挫越勇。

“听党指挥”,从来都是人民军队不变的军魂。

2017年6月,习主席一声号令,这个旅作为全军首批跨区调防的合成旅,横跨2省5市,整体移防到祖国西南一隅的边陲小镇。

今年7月21日,乐视网正式从创业板摘牌,且不得重新上市。乐视也彻底退场,上市十年后最终狼狈收场,这一篇章终已落幕。

改革关键期,旅党委一班人个个带头示范。今年,集团军组织考核,由该旅常委组成的“第一班”勇夺桂冠。

“这不仅仅是四连的难题。”旅政治工作部主任苗韶光介绍,全旅数千名官兵来自8支不同部队、数百个不同单位、近千个不同岗位……

二营教导员向威与妻儿刚团聚一年。部队出发那天,他带领官兵出营门向右,向着千里之外的驻地进发,妻子则带着孩子出营门向左,含泪返回家乡。